作为连续三届立功竞赛金杯公司，面对来势汹汹的疫情，上水集团在抓好防疫、复工的同时，一如既往地第一时间做好全年立功竞赛谋划和动员部署工作。
3月4日，上水集团召开2020年重点工程实事立功竞赛动员大会暨防疫复工部署会，公司中高层管理人员和项目经理、项目总工参加，总裁陆林军主持会议。疫情期间，为避免人员聚集，除总部会场外，项目部人员通过在线视频形式参会。
会议首先进行立功竞赛动员。董事长严均蔚传达了市竞赛领导小组颁发的《关于开展2020年上海市重点工程实事立功竞赛活动的意见》（沪竞〔2020〕3号），对文件主要精神进行宣贯。
严均蔚指出，2020年竞赛主题是“四坚持、四推进”，即坚持使命担当，推进经济社会持续发展；坚持对标一流，推进城市安全高效运行；坚持为民初心，推进市民生活品质提升；坚持创新引领，推进产业转型升级发展。总体目标是围绕主题发挥竞赛“鼓舞人、激励人、凝聚人、培育人”的作用，推动构建项目命运共同体，坚决打赢新型冠状病毒感染肺炎疫情防控阻击战；完成城市建设管理任务，促进建筑产业转型升级，实现“见物见人见精神”。对此，公司各部门、各项目部要重点抓好以下工作：
01 防疫、复工两手抓两手都要硬
疫情就是命令，防控就是责任。各部门、各项目部要坚定不移地贯彻执行市住建委、市水务局以及属地主管部门关于疫情防控的最新工作部署，严格按照公司发布的《新型冠状病毒感染的肺炎防控管理办法》和各类通知要求，毫不松懈地抓好疫情防控和复工复产两项工作，对存在管理松懈、作风漂浮的，一律免职、降级处理。
02 加强立功竞赛组织保障
公司立功竞赛领导小组办公室要根据市竞赛办立功竞赛活动指导意见和后续水务赛区具体竞赛要求，围绕“四坚持，四推进”的竞赛主题，结合项目实际制定全年立功竞赛计划；各项目部，包括安徽、浙江、江苏、重庆等外省市项目部，要在公司统一指挥下，采取灵活多样、富有吸引力的竞赛形式和方法，营造“全员围着目标转，人人盯着任务干，全面竞赛争第一”的浓厚竞赛氛围。
03 加强立功竞赛管理
树立精心、精细和精品意识，落实新时期“十六字”治水方针，弘扬新时代水利精神，坚持常赛常新，打造适应新时代的立功竞赛升级版;加强过程管理，结合公司准军事化管理要求，强化检查、评比和考核，确保竞赛质量。
04 加强立功竞赛典型宣传
对标立功竞赛先进典型条件，注重培养和宣传具有抗疫精神、创新精神和工匠精神的典型人物和经验；各部门、各项目部“上水之眼”记者团成员要加强提炼总结，挖掘亮点，充分利用、发挥各类新媒体的渠道优势，做好宣传推广，以展示重大工程建设成就、建设者故事及开展立功竞赛活动特色，不断提升立功竞赛社会影响力。
会议对项目部防疫、复工工作进行了具体部署。已复工的项目部依次汇报防疫方案落实、防疫物资储备、防疫工作开展、属地管理部门最新要求、工程建设进展等状况，未复工的项目部重点汇报了管理人员和劳务工人到岗、隔离，日常防护、测温、消毒，复工各项工作准备等情况。与会领导和职能部门对项目部防疫、复工中存在的问题进行了讨论和解答。
防疫物资储备
人员到岗隔离
员工分餐制
防疫宣传
人员进出登记、测温
日常消毒
最后，总裁陆林军对奋战6.30节点的阶段目标进行部署，要求项目部在做好防疫工作的同时，全力以赴、攻坚克难，确保6.30通水目标顺利实现。
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